Nuestra práctica de consultoría se enfoca en transformar la función financiera de las empresas, pasando de ser un área transaccional a ser un área estratégica. Ofrecemos una variedad de servicios que brindan información para que las empresas tomen decisiones en áreas de creciente urgencia, riesgo, regulación y retorno. Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a aumentar la eficiencia operativa y hacer que las finanzas sean más predictivas y proactivas.
A través del desarrollo de un modelo financiero y de control personalizado, permitimos que los gerentes financieros y los directores ejecutivos obtengan un profundo entendimiento de la rentabilidad de su empresa y de la eficiencia de sus estados financieros. Estas herramientas permiten abordar eficazmente la gestión de liquidez, maximizar la utilización del efectivo y mantener el equilibrio entre la deuda y los recursos internos. Especialmente crucial en escenarios de subida de tipos de interés.
Nuestros servicios también proporcionan la información necesaria para ayudar a la dirección a mitigar el riesgo y mejorar el cumplimiento de los requisitos normativos. Nuestro enfoque se centra en crear una cultura de agilidad y planificación empresarial integrada.
Un componente importante de nuestros servicios es el de Planning, Budgeting and Forecasting (PBF, por sus siglas en inglés), que implica traducir la estrategia de la empresa en un modelo operativo Top Down para los próximos años. Posteriormente, ello se traduce en un presupuesto financiero para el año, que se ejecuta, revisa y pronostica de manera mensual o trimestral. Ayudamos a las empresas a elevar el papel de las finanzas dentro de la organización y a mejorar su capacidad para la toma de decisiones.
