La nostra pràctica de consultoria CFO té com a objectiu eransformar la funció financera de les empreses, passant de ser una àrea transaccional a ser una àrea estratègica. Oferim una varietat de serveis que brinden informació perquè les empreses prenguin decisions en àrees de creixent urgència, risc, regulació i retorn. El nostre objectiu és ajudar les empreses a augmentar l’eficiència operativa i fer que les finances siguin més predictives i proactives.
A través del desenvolupament d’un model financer i de control personalitzat, permetem que els gerents financers i els directors executius obtinguin un profund enteniment de la rendibilitat de la seva empresa i de l’eficiència dels seus Estats Financers. Aquestes eines permeten a les empreses abordar eficaçment la gestió de liquiditat, maximitzar la utilització de l’efectiu i mantenir l’equilibri entre el deute i els recursos interns.
Els nostres serveis també proporcionen la informació necessària per ajudar a mitigar el risc i millorar el compliment dels requisits normatius. El nostre enfocament es centra en crear una cultura preparada per al futur que enforteixi l’agilitat empresarial i recolzi la planificació empresarial integrada.
Un component important dels nostres serveis és el de Plannign, Budgeting and Forecasting (PBF, per les seves sigles en anglès), que implica traduir l’estratègia de l’empresa en un model operatiu top down per als pròxims anys. Això es tradueix després en un pressupost financer per a l’any, que s’executa, revisa i pronostica de manera mensual o trimestral. Els nostres serveis ajuden les empreses a elevar el paper de les finances dins de l’organització i millorar la seva capacitat per a prendre decisions estratègiques.
