Els membres del consell d’administració actuen com un equip únic que guia a l’empresa cap a un futur sostenible adoptant polítiques de govern i gestió financera sòlides, ètiques i legals. Els membres del consell ajudaran a determinar la visió i missió de l’empresa, i marcaran el ritme per a les seves operacions actuals i de desenvolupament futur. A més de revisar els objectius de l’empresa i dirigir les polítiques corporatives, determinaran els valors que han de promoure’s en tota l’empresa. En el cas d’empreses mitjanes o de propietat familiar, on el consell pot no ser obligatori sinó opcional, també és un marc en el qual el seu CEO, els accionistes, els executius d’alt nivell i els assessors externs poden alinear-se i validar periòdicament l’estratègia de l’empresa que serà executada pel CEO.
És important identificar qualitats en els membres del consell com a honestedat, integritat, capacitat de presa de decisions independents i objectivitat. També és essencial comprendre com funciona un consell. Tenir un seient en un consell d’administració és un compromís que no es pot prendre a la llegura. A més de les soft skills, el consell ha d’abastar diferents àrees de coneixement com la pròpia indústria, el mercat local, finances i compliment normatiu.
Per sobre de tot, el consell ha d’estar format per executius de confiança i amb experiència, seleccionats pels accionistes amb una perspectiva a llarg termini. De manera general, el consell d’administració inclou executius interns de l’empresa, com el director executiu, juntament amb una majoria de directors externs i independents amb experiència rellevant. Els directors externs no enfronten els mateixos conlictes d’interès que els executius inters en un consell. A CIB, exercim rols de membres independents del consell d’administració per als nostres clients, ja siguin empreses espanyoles locals o filials que reportaran a una empresa matriu estrangera.
